GHGs Emissions

www.know-the-number.com

Our Climate is Changing!
Please download Flash Player.
Showing posts with label Palestine. Show all posts
Showing posts with label Palestine. Show all posts

Dec 22, 2014

Gaza: Toil & Rubble


Al-Shijaiyya neighbourhood East of Gaza city (photo by Hosam Salem)

This article was firstly published in the CIWM Journal ( December, 2014).

In April 2013, Ramy wrote an article for the CIWM Journal entitled, "Gaza's challenge". The aim of the article was to review Gaza’s solid waste management system and suggest strategies to improve current practices. Considered to be a territory of conflict, Gaza faces numerous barriers that thwart any initiatives to improve environmental conditions and develop the waste management sector. It is indeed a challenging task. But today, Gaza is facing a once in a lifetime challenge, which is far greeater any challenges addressed in the article witten in 2013.

On the 8th July 2014, the Israeli army launched a new military offensive on the Gaza Strip. More than 2,100 Palestinians, most of them civilians, were killed during the conflict. In addition 71 Israelis were killed – six of them civilians. The 2014 war is incomparable to previous military escalations in terms of duration, casualties, and the level of destruction. UN General Secretary, Ban Ki Moon, described it as a “nightmare”, urging to stop the violence in the region.

The Gaza Strip is a narrow strip of land on the Mediterranean cost. It borders Israel to the east and north and Egypt to the south. It covers a total area of 365 square kilometers, which is nearly the same geographical area as Bradford city. Currently, approximately 1.8 million citizens, of whom almost one million are UN-registered refugees, are distributed across five governorates. The 2008 UN report previously warned that Gaza is expected to be “unlivable place by 2020”. Inevitably, the 2014 war would bring this date closer. From an environmental outlook, this war has deepened Gaza’s environmental crisis. The people of Gaza suffer from daily power cuts, water quality deterioration, and environmental hygiene issues.

The scale of damage resulting from the 50-day escalation in hostilities is unprecedented. All governorates in the Gaza Strip witnessed extensive aerial bombardment, naval shelling and artillery fire, resulting in a considerable amount of rubble. According to recent statistics, more than 2 million tonnes of debris was generated.  Approximately 10000 houses were leveled to the ground including two 13-story residential buildings. A tremendous amount of debris remains scattered in Gaza. Serious efforts and a high budget are required to handle this challenge.  More importantly, and based on a UNEP study after the 2008 war, the debris is highly likely to be contaminated with PAHs and probably with polychlorinated biphenyls (PCBs), dioxins, and furan compounds.

Three compelling reasons exist to consider Gaza rubble one of the vastest challenges Gaza has ever had: the amount of debris is considerably huge to be reused in a small geographical area; the contamination of debris reduces options which could be considered; and the devastating situation persuades potential donors to priorities humanitarian projects rather than debris removal. According to a recently published report by the Palestinian Economic Council for Development & Reconstruction (PECDAR), local experts have suggested three options to deal with the rubble.
  •      Crushing it to be reused as an aggregate replacement in road infrastructure projects.
  •    The use of rubble for deliberate dumping of Gaza beach to expand its geographical area.
  •         Rehabilitate Gaza coast by building waves breaker.


The first step to handle the debris for any recycling or reuse (including land rehabilitation by dumping into the Mediterranean) is to ensure that there are no UnExploded Ordnances (UXO) in the debris which could pose a risk to debris workers. Secondly, the debris should be decontaminated of any hazardous materials as well as non-inert materials such as timber and furnishings. Leaving these materials in the debris will lead to void spaces developing once the debris has been placed in situ resulting in unstable roads or land. Once the debris has been ‘decontaminated’, simple crushers can be deployed to reduce the debris to a gravel material for reuse. This process requires a significant amount of work to make the debris ‘recyclable’. However, on the positive side there is experience in Gaza for this type of work, as well as numerous other countries such as Lebanon, Iraq, Syria and the Balkans.

From our perspective, and in order to introduce a pragmatic solution, both environmental and economic aspects should be considered prior any attempt to remove the rubble. Firstly, and in order to reduce transportation costs, rubble should be handled on-site using a mobile crusher. A key consideration will be the opportunity to import plant and machinery (with relaxations of the current embargos). Once rubble is crushed, it could be stored in designated sites, which should be systematically chosen close to future project sites. Thus, costs can be reduced significantly. Additionally, on-site processing gives an opportunity to identify any contamination, sort it onsite and dispose of it at a separate facility.


Organizations such as Zero Waste MENA and Disaster Waste Recovery have the experience to implement such projects and maximize the debris’ value. We are also happy to cooperate with any interested UK industry willing to take part in this project. 

Authors:
Ramy Salemdeeb is the founder of Zero Wate MENA and current PhD researcher at Cambridge University.
Martin Bjerregaard is a director at Disaster Waste Recovery. He is also specialized in waste and debris management in post-disaster and post-conflict areas.

May 27, 2013

سويب نت: خطوة في الاتجاه الصحيح








أقيم في العاصمة المصرية القاهرة المنتدى الاقليمي الثالث للشبكة الإقليمية لتبادل المعلومات و الخبرات حول إدارة النفايات الصلبة في بلاد المشرق و المغرب. امتدت فعاليات المنتدى على ثلاث أيام في الفترة من 14- 16 مايو 2013 تحت عنوان ( نحو تخضير إدارة المخلفات الصلبة .. فرص جديدة للتشغيل و العدالة الاجتماعية و التنمية المستدامة في بلاد المشرق و المغرب). ومن الجدير ذكره أن الشبكة الحالية تضم عشر دول عربية و هي: الجزائر، مصر، الأردن، موريتانيا، المغرب، فلسطين، سوريا، تونس، لبنان و اليمن.

تم افتتاح المنتدى الإقليمي بكلمة وزير الدولة لشئون البيئة في مصر، الدكتور فهمي خالد حيث أكد على دور الشبكة الإقليمية (سويب نت) التكاملي و ربطها بالشبكة الوطنية المصرية لتبادل المعلومات و الخبرات في ذات المجال حيث تم التوقيع على الميثاق التأسيسي للشبكة بهدف إرساء منظومة إقليمية موحده للدعم الفني المتبادل و دعم القدرات و تبادل أفضل الممارسات و الخبرات في مجال إدارة النفايات الصلبة.



شارك بالمنتدى ما يقارب 150 شخص من 19 دولة يمثلون شريحة عريضة من خبراء دوليّين، صناع القرار في القطاع الحكومي و المنظمات الأهلية، الجهات المانحة، القطاع الأكاديمي و المؤسسات البحثية.  جاءت فعاليات المؤتمر متمركزة في خمس جلسات على النحو التالي:


1-      الأبعاد السياسية و المالية للاقتصاد الأخضر
 - Waste management and Green economy
Mr.Gerfried Habenicht,Communications manager, ISWA Secretariat Vienna
- Partnerships in Product Stewardship and Informal Recycling
Ms. Barbara Oeltz, Planning and development, GIZ Germany
- National SWM programme in Egypt
Mr. Ahmed Said & Mr Joachim Stretz, EEAA Egypt &GIZ Egypt
- Cost of Environmental Degradation due to MunicipalSolid Waste Management Practices in the MENA Region
Mr. Sherif Arif, PhD, World Bank and SWEEP-Net senior Consultant
 
2-      انتاج الطاقة من النفايات، حل لمنطقتنا؟ 
       - Waste-to-Energy issue & the Mitigation Projects in Energy Sector in Jordan
Mr. Mohammed Al-Dabbas,Director Energy Efficiency & Conservation, Ministry of Energy & Mineral Resources, Jordan
- Waste-to-Energy: Thermochemical pathways
Mr. Isam Janajreh, PhD, Associate Professor, Mechanical Engineering,Masdar Institute, UAE
- Valorisation of municipal and industrial waste as an alternative fuel in cement industries: Case of Morocco
Mr. Hassan Chouaouta,President, AMEDE, Morocco
  3-      المخلفات العضوية كمصدر لادرار الدخل 

- Utilization of Plant Residues in Industrial Applications
Mr. Joerg Fettke,PhD, University of Potsdam,Institute of Biochemistry and Biology, Germany
- Composting of Green wastes in the town of Kelibia - Tunisia : A green and promising solution
Mr. Wahid Jenhani,President, Environmental Association of Kelibia, Tunisia
- Plant and Marine waste byproducts used in Novel Pharmaceuticals and Nutraceuticals
Mr. Hans-Georg Breitinger,PhD, Professor, the German University in Cairo,Faculty of Pharmacy and Biotechnology, Egypt
  4-      ادارة و اعادة تدوير الخلفات الالكترونية 

- Egyptian Green ICT Initiative
Ms. Hoda Shakr a, Supervisor, Green Information and Communications Technology program, MCIT Egypt
- Global Circular Economy of Strategic Metals - Best oftwo worldsapproach (Bo2W)
Mr. Matthias Buchert, PhD, Head of Infrastructure and Enterprises division,Oko Institute, Germany
- E-Waste in emerging markets: an opportunity
Mr. Ruben Janse van Rensburg,Environmental Manager, Africa, Hewlett Packard
- Electric and electronic waste management in Tunisia (D3E)
Ms. Amel Guinoubi,Project coordinator, National Waste Management Agency,Tunisia (ANGed)
- E-waste learnings from Nokia™s Middle East and Africa experience
Ms. Ulrike Vott,Sustainability manager MEA, Nokia, Sweden
 5-      ادارة النفايات الصلبة على المستوى المحلي، نحو "صفر نفايات" 

- Moving to wards Zero Waste in Yemen: Opportunities and Challenges
Mr. Muammer El-Eryani- Ministry of Local Adminis tration in Yemen, SWEEP-Net National Coordinator, Yemen
- Solid Waste Mangement In Amman City: Ras Al Ain Region
Mr. Nidal Akili, Mayor of Ras Alain Region, Jordan
- Solid Waste Management in the town of Tanger, Morocco
Mr. Abderrahim Mouhssine, Engineer, Tanger municipality, Morocco
- Solid waste management in Casablanca, Morocco
Ms. Amal Kouraa,Administrator within the Regional Environment Service of Greater Casablanca, Department of the Environment, Morocco



لإيماننا بوجوب العمل المشترك بين جميع الأطر لضمان تحقيق استدامة متكاملة، كانت مبادرة Zero Waste MENA  حاضرة حيث شاركت بورقة عمل حول إدارة النفايات العضوية في قطاع غزة- فلسطين. تحدثت عن الوضع الخاص للقطاع متمثلا بضيق المساحة الجغرافية و الازدياد المفرط في عدد السكان خلال السنين القادمة مما قد يؤدي إلى تدهو الوضع بشكل كبير. و من ثم استعراض عدد من الحلول و الاستراتيجيات التي يمكن تطبيقها من أجل الحد من المشكلة. 




في اليوم الثالث و الأخير، خرج المشاركون في المؤتمر بميثاق القاهرة التي يهدف إلى وضع الأسس و الاطارات العامة من أجل النهوض بقطاع النفايات الصلبة و البدء بالتنمية الفعلية في هذا القطاع الجديد. لقد تم صياغة الميثاق عن طريق عدة جلسات عمل و مجموعات نقاشية لضمان المشاركة الجماعية. كان هناك اجماع كبير بين الحاضرين على نجاح جميع فعاليات المؤتمر في تحقيق الأهداف الخاصة بعقده و لكنني ،و من منظوري الشخصي، افتقدت حلقة كان من المفروض تواجدها لضمان نجاح مثالي. أعتقد أنه كان يجب أن تكون احدى الجلسات مخصصة لرجال الأعمال و المستثمرين لإلقاء الضوء أكثر على الجوانب الاقتصادية لمشاريع ادارة النفايات الصلبة. لا أنكر أن العديد من المشاركين تطرقوا لهذا الجانب و لكن أغلب المشاركات كانت بحثية خالصة في حين أن عالم الاقتصاد الواقعي يحتاج إلى تواصل متواصل مع  أصحاب رؤوس الأمول لمعرفة تخوفاتهم  من الاستثمار في هذا القطاع.  



روابط  إضافية:













Apr 25, 2013

Gaza's Challenge



Gaza's Challenge

Ramy Salem specialises in waste management in post-conflict zones and developing
countries. Here he looks at current practices and the potential for development in the Gaza Strip

This article was officially published in CIWM Journal (April Issue). For more information, visit CIWM website.

A Waste container, near a primary school in central Gaza, is put on fire
The Gaza Strip has been a theatre of conflict for decades. The ongoing conflict has lead to significant political, social, and environmental challenges. According to a recent study by UnoPT (2012); in the absence of sustained & effective remedial actions coupled with the rapid increase of population, the challenges which confront Gazans will be intensify over the coming years to 2020.
The environmental situation in the Gaza Strip has been suffering for decades, due to under-investment in environmental systems, lack of progress on priority environmental projects, the absence of law enforcement and the tenancy towards crisis management. In addition to that, the recent militarily escalations; the “Cast Lead” (2008-2009) and the “Pillar of Clouds” (2012) cased additional damage and increased the pressure on environmental facilities and infrastructure. One of the most striking examples is the significant volume of generated demolition debris due to heavy bombing. Approximately 600,000 tons of construction rubbles were generated due to the “Cast Lead” (UNDP, 2010).

The Gaza Strip is a narrow strip of land on the Mediterranean cost.  It borders Israel to the east and north and Egypt to the south. It covers a total area of 365 square kilometers which is approximately the same area as Bradford city. In 1948, the Gaza had a population of less than 100,000 people. Currently, approximately 1.6 million, of whom almost one million are UN-registered refugees, distributed across five governorates (PCBS, 2013). It is expected that the population of Gaza will increase to 2.1 million by 2020 and 3.2 million by 2040 (UnoPT, 2012 and UNDP, 2012). Gaza Strip has been under severe siege for almost 6 years which is partially lifted after the Egyptian revolution in January 2011.

Waste management services in Gaza are currently under great stress, as most other public services, due to the closure and economic restrictions currently imposed on Gaza. An assessment of the per capita waste generation shows that the total amounts of household waste generated by this population will likely rise from 1506 ton / day in 2011 to 3383 ton / day in 2040. Additionally, 147 ton / day of commercial waste, 157 ton / day of market waste and 1200 ton / day of agricultural waste will be generated in 2040 (UNDP, 2012). This poses a huge challenge to the waste sector in Gaza, not only taking into account the limited financial resources and underdeveloped levels of waste management services, but also the limited land availability in the Gaza Strip. The limitations in the solid waste management system in Gaza are summarized below;
-    The absence of consistent national and local waste management legislations.
-    Political and security instability and the Israeli control over all commercial borders with Gaza.
-    Limited fund for development projects.
-     Inefficient waste management structures .
-    Scarcity of land for waste management installations.

Solid waste in Gaza is currently managed by five waste service providers; North Gaza Joint Service Council (JSC), the Municipality of Gaza, Deir al Balah Joint Service Council, the Municipality of Rafah and United Nations Relief and Works Agency (UNRWA). each body is responsible for collection and transportation of waste to landfills ( Johr Al Deek Landfill serves Northern Gaza Governorates, Gaza, parts of Deir al Balah, Rafah Landfill serves Deir al Balah, Khan Yunis and Rafah). Most of the waste is collected with the use of donkey carts, but also tractors, tipper cranes and waste trucks are used. Bad conditions of the collection fleet and limited financial resources are major constraints to these operations, and sometimes waste is piled up at temporary and unprotected storage sites in the north of Gaza for long periods of time or put on fire to make space for more waste. The salaries of the collection staff is paid directly by the municipalities, while remaining operation and maintenance costs are paid by the JSC themselves. 30-40% of the operational costs for solid waste management in Gaza are financed through collection of waste bills from household and commercial facilities (UNDP, 2012). The remainder is paid on ad hoc basis by a varying group of international financiers. For instance, COOPI, an Italian NGO, cover expenses for 150 donkey carts and related labour for household collection (Morris-Iveson, 2009). 

Donkey carts are used for door-to-door daily collection
The UNWRA manages waste collection and transportation from the 8 refugee camps in Gaza, with a total population of about 0.5 Million. Waste services are provided by UNWRA with donkey carts, tractors, crane trucks, mainly using a total of about 800 waste containers distributed over the camps (vest, 2003). The waste services in the refugee camps are free of charge for the population. UNWRA transports its waste to either Johr al Deek, Deir al Balah or to Rafah (UNDP, 2012). UNWRA receives its operating budget from the international community. In 2009 UNWRA received approximately 1.2 Billion USD for all its core programs. It has spent approximately 1.7 Million USD on waste management services (UN, 2009).


Separate from the five official waste service providers, numerous people are involved in waste recycling. Specifically plastics and construction/building debris are collected and reused in Gaza intensively. The waste is collected either on a door-to-door basis by individuals with their donkey carts, or from spots where debris can be found. The plastic waste is reused in numerous plastic recycling factories, producing plastic bags or simple consumer goods (Morris-Iveson, 2009); debris is currently intensively recycled in Gaza at and around new building projects (vest, 2003). Waste picking from open dump sites and the three landfills is performed by mainly young people looking for valuables including metals scraps and old textile. This situation poses serious health threats, since, as explained earlier, the waste is often mixed with hazardous or infectious waste streams.

In the long term, it is expected that the Gaza Strip will be served until the year 2040 by two extended sanitary landfills: one located at Johr al Deek to serve the governorates of Gaza City and North Gaza; and the other located at Rafah to serve the governorates of Deir al Balah, Khan Yunis and Rafah (UNDP, 2012). The long term strategy was developed by an international consultant in partnership with various local partners. The long-term strategy has been developed taking into consideration the political instability in the region. Although the strategy has covered broadly other recycling scheme (e.g. compost of organic waste), the study doesn’t give serious attention for other recycling techniques.

Personally, as a waste management consultant, being aware of all development projects conducted in the Gaza Strip. I believe that an effective recycling scheme has a significant potential to be implemented in Gaza. However, the development of integrated solid waste management system might extend for decades.  For the short term, pilot studies focusing on specific waste streams are strongly required to be developed in Gaza. For instance, a commercial waste management system to collect, process or export cardboard/paper waste from the commercial sector can be designed and developed to study and analyze the response from the community towards such project. In addition of that, the government needs to enforce the law gradually to make sure it helps and doesn’t negatively affect the local economy.

 This pilot study can be used to explore the general atmosphere towards having consistent and effective commercial waste management system. Then, Further steps can be made by covering various waste streams; hazardous waste; healthcare waste; agricultural waste and electronic waste.




Ramy Salem,
BEng(Hons) MSc GradMCIWM ISWA, is a solid waste management consultant with a focus on postconflict zones and developing countries. He is the founder of "Zero Waste MENA", a new regional initiative to promote sustainable practices to create zero waste communities in the Middle East & North Africa (MENA) Region.

Apr 1, 2013

Zero Waste MENA commemorates the “Earth Hour” in Palestine



On 23th March, Zero Waste MENA joined other youth movements to celebrate the Earth Hour in Palestine for the first time. Earth Hour is a global environmental initiative in partnership with WWF. Individuals, businesses, governments and communities are invited to turn out their lights for one hour on Saturday March 23, 2013 at 8:30 PM to show their support for environmentally sustainable action.
Hundreds of Palestinians from various cities; Jerusalem, Gaza, Ramallah, Nablus, and Beit Lahem have joined Zero Waste MENA celebrating the global event.








Jan 27, 2013

Solid Waste Management in the Gaza Strip




Dump site in Gaza city 

The challenge of managing solid waste, in terms of household, medical, business (e.g. market places) and manufacturing waste, is a problem not directly linked to the December 2008 offensive, but one which has been made more difficult as a result of it. Damage to collection vehicles and lack of access to the landfill site has resulted in an additional burden on existing infrastructure, which has led to dumping of waste at unofficial sites, a build-up of waste at existing dumpsites and ad hoc burning of waste. While the quantity of waste generated and general waste practices remain similar to before the offensive, the conflict has led to further stress upon the systems that were already insufficiently resourced. This is resulting in and increased public health risk to the population as a result of public health practices. Further, the continued influx of people living in the IDP camps throughout the Gaza Strip has led to further stress on services.

The management of waste falls within the remit of the Municipal Councils, bodies which do not have the funding or equipment to fulfill this responsibility adequately. This effort is supplemented by INGOs and LNGOs, though these are few. SWM activities consist exclusively of waste collection from households, communal areas, market places and hospitals, transferring this waste to a central waste transfer station (in reality an unmanaged dumpsite in the city centre) and from there onto larger vehicles for transfer to the landfill.

Gary Morris – Iveson, produced a “mission report” after his visit in 2009. The report covers the solid waste sector in Gaza Strip. To download the report, click here





Jan 26, 2013

النفايات الصلبة في قطاع غزة. .. ثروة مهدورة


النفايات الصلبة في قطاع غزة. .. ثروة مهدورة 
      بقلم: م. رامي روحي سالم

مصدر: الانترنت

لم تكن التحذيرات التي أطلقها منسق الشئون الإنسانية  بالأمم المتحدة "ماكسويل جيلارد" بالأمر المفاجئ أو الغريب على أكثر من مليون و نصف غزّي يسكنون في تلك البقعة من العالم. هذه التحذيرات بنيت على دراسة تابعة للأمم المتحدة صدرت في شهر أغسطس 2012 و أشارت إلى أن قطاع غزة لن يكون "ملائماً للحياة" بحلول عام 2020. فقطاع غزة يعاني من مشكلات كثيرة منذ أكثر من عقد من الزمان مع بدء الانتفاضة الثانية عام 2001 و ما تلاه من حصار خانق بعد فوز حركة المقاومة الإسلامية حماس في الانتخابات التشريعية عام 2006.
في أيامنا هذه و مع وصول أول سفينة فضائية لكوكب المريخ، ما زال قطاع غزة يعاني الكثير من المشاكل البيئية بسبب الوضع السياسي، الاجتماعي، الاقتصادي، التنظيمي ، و التقني السائد في مدن القطاع. خلال الأسطر القادمة، سأصطحبكم لكي نلقي الضوء على إحدى المشاكل التي نعيشها منذ عقود من الزمان. و قبل البدء أريد أن أوضح بأني لا أملك العصا السحرية لتغيير الحال بين عشية و ضحاها و لست بالدبلوماسي لأقوم بإلقاء التهم على جهة معينة أو فرد بعينه ولكن المقصد هو إلقاء الضوء على هذه القضية عسى أن تصل رسالتي كمواطن لأصحاب القرار.
يعاني قطاع غزة من مشكلة متفاقمة في ادارة النفايات الصلبة، نتيجة لوصول مكبات النفايات إلى الحد الاستيعابي الأقصى، و غياب الاهتمام من قبل الجهات المعنية على العمل لحل الأزمة. ففي عام 2010، قدرت وزارة التخطيط كمية النفايات التي نتجت من قطاع غزة ب 1300 طن/يومياً على أن تتضاعف هذه الكمية لتصل إلى 2350 طن/يومياً بعد عشرين عاماً. فهذه الأرقام، مصحوبة بتصريحات السيد "ماكسويل جيلارد" بأن عدد السكان في قطاع غزة سيزيد إلى 2.1 مليون في عام 2020، جعلت من الأهمية أن أتطرق لهذا الموضوع و نطرحه على الطاولة للنقاش. فالمشكلة كبيرة  و أسبابها عديدة و لكن و من باب الانصاف يجدر القول أن إدارة المخلفات الصلبة قد شهدت تحسنا ملحوظا في السنوات الأخيرة بفضل المشاريع الدولية التي نفذت في هذا المجال و الشعور بخطورة ما وصل إليه الحال في مناطق القطاع المختلفة.
أسباب وجود هذه المشكلة:
و في بداية الحديث عن حلول قد تساعد على التخفيف من هذه المشكلة المتفاقمة، يجدر بنا أن ندرس الأسباب التي أحدثت هذه القضية . فمن خلال البحث و التدقيق، توصلت إلى أن الأسباب هي كالتالي:
أولاً: عدم كفاءة النظام الحالي بسبب غياب الدراسات التفصيلية و عدم وجود الرؤية الموحدة بين الجهات المعنية بإدارة الملف. فعلي سبيل المثال، قانون البيئة رقم (7) لعام 1999 غير مطبق حتى الآن مما يفقد الجهات المختصة السلطة و القوة لفرض سيطرتها من أجل تحسين الوضع العام.
ثانياً: الزيادة المفرطة في عدد السكان في القطاع مصحوباً بزيادة كميات المخلفات و عدم وجود الأماكن المناسبة لطمر المخلفات بطرق سليمة.
ثالثاً: عدم إدراك عامة الشعب بحساسية الموضوع و ضرورة التعاون مع الجهات المختصة لحل الأزمة.  مما سبق، يمكن أن نستنتج الآلية التي أرى أنها قد تساعد على أن تغير الحال الحالي.
أولى هذه الخطوات هي توفر سياسة و رؤية موحدة  ما بين كل الجهات الحكومية المعنية في هذا الشأن بالإضافة إلى البلديات من أجل وضع خطة شاملة تعمل على تحسين الوضع العام لنظام إدارة النفايات الصلبة في قطاع غزة.
هذا المبدأ لابد أن يقوم أساساً على نموذج 3R الأكثر اتباعاً في أيامنا هذه و يشمل ثلاث مقترحات لإدارة الأزمة بطريقة صحيحة و هي (تقليل كمية النفايات الناتجة Reduce ، إعادة استخدام Reuse، إعادة التدوير Recycle) و فيما يلي توضيح لهذه الخطوات:
أولا: تقليل النفايات Reduce
بالغالب تزيد كمية النفايات الناتجة من أي مجتمع بزيادة عدد أفراده. فخلال السنوات الماضية، شهدت الكميات الناتجة ارتفاعاً ملحوظاً دون إدراك عامة الشعب لخطورة الأزمة. و لهذا وجب علينا أن نركز على هذه القضية و نعمل على تغيير ما بأنفس الناس و دعوتهم أن يكونوا على قدر المسئولية و أن يقوموا بدورهم في هذا الملف عن طريق العمل على تقليل المخلفات الصادرة من منازلهم. كما أنه يجب على البلديات إعداد برامج خاصة لإدارة النفايات الصلبة للقطاع التجاري وفرض قيود على أصحاب الأعمال للتقليل من كميات المخلفات الناتجة من أنشطتهم التجارية.
ثانيا: إعادة الاستخدام Reuse
إعادة استخدام المخلفات ليس حل لمشكلة المخلفات و حسب، بل إنه من الأمور التي قد تدفع العجلة الاقتصادية إلى الأمام  من خلال تقليص ميزانية شراء المواد الخام لبعض الصناعات,  و زيادة رأس المال لصناعات الأخرى. فمن خلال هذه الطريقة، يمكن لأصحاب الصناعات بيع كل ما يزيد عن أنشطتهم التجارية لجهات أخرى و جني دخل إضافي للمؤسسة التجارية.
و كمثال آخر، يمكن لهذا المبدأ أن يستخدم كأداة للعديد من المؤسسات غير الربحية عن طريق بيع ما يتبرع به المواطنون من أدوات ليسوا بحاجة لها فيما يعرف بمحلات " الأدوات المستعملة"  و لكن النظرة المجتمعية لهذه الفكرة سلبية و غير مرحب بها لاعتبارات اجتماعية و لكن يجدر الإشارة إلى فوائد هذا النوع من المشاريع و منها:
1-    زيادة نسبة المواد المعاد استخدامها بين المواطنين ( أثاث، كتب، أدوات كهربائية).
2-    زيادة الدخل المالي لهذه المؤسسات مما يزيد من أنشطتها الميدانية للمواطنين.
3-    تغيير بعض العادات السلوكية بين المواطنين و تشجيع الاندماج و التعاون بين كافة أفراد المجتمع.
ثالثا: إعادة التدوير Recycle  
أشارت دراسات إلى أن نسبة إعادة التدوير في قطاع غزه 4.2 % لعام 2002 بمعدل 9 طن/يومياً يتم إعادة تدويرها بمبادرة فردية لبعض الصناعات المحلية. ترجع النسبة الضئيلة هذه إلى عدة عوامل منها:
 أولاً: غياب الدعم الحكومي لمشاريع إعادة التدوير.
ثانياً: عدم اهتمام عامة الشعب لهذه المشاريع و تقدير القيمة الاقتصادية لها. ففي حقيقة الأمر، و نتيجة لزيادة أسعار المواد الخام في الأسواق العالمية، فقد زادت أسعار بعض الأنواع من المخلفات لتصل إلى أكثر من 100دولار/ طن      ( فعلى سبيل المثال: سعر طن البلاستيك PET  250-300   دولار/طن، و سعر الورق المقوى (كرتون) يتراوح بين 240-260  دولار/طن)
و من هنا تنبع ضرورة الاهتمام بهذا النوع من المشاريع من أجل دفع العجلة الاقتصادية للقطاع. و من ناحية عملية يمكن أن يتم البدء بهذه المشاريع بإدارة عليا من البلديات و لكن عن طريق انشاء عدد من الشركات و خصخصتها من أجل تحقيق التنمية الاقتصادية و البيئية في آن واحد. 

في الختام و من خلال التحليل السابق يتضح أن قضية إدارة النفايات الصلبة تتطلب خطوة  مشتركة بين الدولة و الشعب عن طريق وضع أهداف واضحة و محددة المعالم و من ثم العمل على النهوض بالوضع البيئي في قطاع غزة.